Chào các bạn,

Tôi tên là Mai Xuân Đạt, sáng lập viên của cộng đồng VNOKRs, hiện đang là CEO của SEONGON, REDS MONSTER.. với quãng thời gian gần 10 năm với công việc.

Tuy đã làm quản lý khá lâu nhưng tôi không phải là một nhà quản lý giỏi. Tình cờ đọc cuốn sách "Measure what matters" của John Doerr tôi biết đến OKRs và thực sự say mê nó. Nhưng để từ biết đến áp dụng thành công thật không hề đơn giản, tài liệu về OKRs ở Việt Nam không nhiều, các tài liệu nước ngoài thì không phải cái nào cũng phù hợp với doanh nghiệp Việt.

Việc áp dụng OKRs vào công ty SEONGON của tôi là hành trình "vừa làm, vừa sửa" trải qua hơn nửa năm tuy nhiên kết quả mà nó đem lại như một phép màu. Sau 6 tháng, tôi trở thành một CEO rảnh rang. Hiện tại, công việc của tôi là đến công ty, tham dự các cuộc họp, còn lại là không làm gì cả. Công ty yếu ở đâu, tôi biết! Công ty mạnh chỗ nào, tôi biết.

Vì vậy tôi nảy ra ý tưởng thành lập cộng đồng VNOKRs với mong muốn là một sân chơi cho các doanh nghiệp học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm áp dụng OKRs. Các doanh nghiệp mới sẽ nhanh chóng được tiếp cận hệ thống kiến thức về OKRs và  tránh được những sai lầm mà tôi và các doanh nghiệp khác đã gặp phải.

Xin cảm ơn

LỢI ÍCH KHI THAM GIA CỘNG ĐỒNG VNOKRs

15 BÀI HỌC

02 BỘ TÀI LIỆU OKRs

20 VIDEO

Hướng dẫn quy trình triển khai, bài test cho nhân viên 

Chia sẻ kinh nghiệm, giải đáp thắc mắc về OKRs

Từ lúc bắt đầu cho đến khi áp dụng thực tế 

THAM GIA CÁC BUỔI OFFLINE, CAFE OKRs

TIẾP CẬN MIỄN PHÍ HỆ THỐNG KIẾN THỨC VỀ OKRS ĐẦY ĐỦ VÀ CHÍNH XÁC NHẤT 

để cùng nhau học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm

VNOKafe 01 ngày 14/06 tại Hà Nội

VNOKafe 02 ngày 30/06 tại Hồ Chí Minh

VNOKafe 03 ngày 25/07 tại Hà Nội

THAM QUAN VIỆC CHIA SẺ, ỨNG DỤNG OKRs 

cho từng doanh nghiệp, lắng nghe chia sẻ từ các CEO với VNOK Tour

VNOKRs - Công cụ OKRs phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam